- 从 P5 到 P9 的升职秘籍
- 实用的职场晋升技巧
- 19 个高效工作和学习方法
- 完整的职场晋升路线
具体来看，内容分为 6 部分，彼此相辅相成，有严密的逻辑关系：
第一部分：晋升体系。李运华介绍了职业等级体系和晋升的流程、原则、逻辑，结合自己总结的 COMD 能力评估模型，为你分析不同级别的要求。学完这部分，你会理解晋升是怎样运作的，什么样的人可以晋升，怎么做才能更好地晋升。
第二部分：职级详解。结合 COMD 能力模型，他详细解读了从 P5 到 P9 每个级别的具体能力要求，和晋升的关键点与技巧。这样，你就能根据自己的级别，做清晰明确的规划，采取更有效的行动来提升晋升效率。
第三部分：晋升技巧。针对面评中的几个关键步骤，他分享了很多实战技巧，包括怎么写 PPT、怎样讲 PPT、如何回应答辩问题等等，让你在面试时充分展现自己的能力，甚至在答辩时超常发挥。
第四部分：学习方法。他总结了一套系统的学习方法论，涵盖时间管理、任务拆解、技术提升等多个维度，其中很多是他个人独创的理念和技巧，帮你切实提升个人能力，让自己的技能兼具深度、宽度和广度，在晋升答辩时更易于打动评委。
第五部分：做事方法。经过大量实践验证，他总结了的很多做事方法，涵盖端到端的做事流程，包括定目标、执行、总结、汇报和复盘等环节。学完这部分，你不仅能在日常工作中拿到更好的绩效，也能在答辩时展现自己的处事水准。
第六部分：专项提升。随着级别的提升，理解业务和管理团队的能力越来越重要。李运华结合自己在业务和管理两大领域的实战经验，提炼成快速入门的套路，帮你掌握不同级别所需要的业务能力，和 50 人以内团队管理技巧。
毫不夸张地说，只要你踏踏实实跟着学，一步一个脚印地提升能力，再结合课程中的经验和技巧，不敢说每个人都能当上 P9，但职业发展一定更上一层楼。
〖课程截图〗:
├──jk64501-大厂晋升指南(PDF+MP3+HTML更新至34)
| ├──01-开篇词 (1讲)
| | ├──00丨开篇词丨重新理解晋升.m4a 11.14M
| | ├──开篇词 _ 重新理解晋升.html 2.63M
| | └──开篇词 _ 重新理解晋升.pdf 2.19M
| ├──02-晋升体系 (6讲)
| | ├──01 _ 职级体系：你意识到级别鸿沟了吗？.html 4.46M
| | ├──01 _ 职级体系：你意识到级别鸿沟了吗？.pdf 3.35M
| | ├──01丨职级体系：你意识到级别鸿沟了吗？.m4a 14.37M
| | ├──02｜晋升流程：你需要通过多少“关卡”才能晋升？.html 3.55M
| | ├──02｜晋升流程：你需要通过多少“关卡”才能晋升？.pdf 2.48M
| | ├──02丨晋升流程：你需要通过多少“关卡”才能晋升？.m4a 11.04M
| | ├──03 _ 晋升原则：什么样的人更容易晋升？.html 3.20M
| | ├──03 _ 晋升原则：什么样的人更容易晋升？.pdf 2.43M
| | ├──03丨晋升原则：什么样的人更容易晋升？.m4a 11.68M
| | ├──04 _ 晋升逻辑：别人怎么判断你有没有达到晋升要求？.html 2.53M
| | ├──04 _ 晋升逻辑：别人怎么判断你有没有达到晋升要求？.pdf 1.79M
| | ├──04丨晋升逻辑：别人怎么判断你有没有达到晋升要求？.m4a 9.72M
| | ├──05 _ COMD能力模型：怎么把抽象的能力要求具体化？.html 10.55M
| | ├──05 _ COMD能力模型：怎么把抽象的能力要求具体化？.pdf 7.64M
| | ├──05丨COMD能力模型：怎么把抽象的能力要求具体化？.m4a 9.54M
| | ├──06丨职级档次：你现在应该具备的核心能力是什么？.html 8.62M
| | ├──06丨职级档次：你现在应该具备的核心能力是什么？.m4a 7.18M
| | └──06丨职级档次：你现在应该具备的核心能力是什么？.pdf 6.59M
| ├──03-职级详解 (5讲)
| | ├──07丨P5提升攻略：怎么快速从学生转变为“打工人”？.html 4.99M
| | ├──07丨P5提升攻略：怎么快速从学生转变为“打工人”？.m4a 11.27M
| | ├──07丨P5提升攻略：怎么快速从学生转变为“打工人”？.pdf 3.68M
| | ├──08丨P6提升攻略：怎么成为独立自主的“项目能手”？.html 8.55M
| | ├──08丨P6提升攻略：怎么成为独立自主的“项目能手”？.m4a 7.89M
| | ├──08丨P6提升攻略：怎么成为独立自主的“项目能手”？.pdf 6.21M
| | ├──09丨P7提升攻略：怎么成为让人信服的“团队专家”？.html 7.56M
| | ├──09丨P7提升攻略：怎么成为让人信服的“团队专家”？.m4a 14.05M
| | ├──09丨P7提升攻略：怎么成为让人信服的“团队专家”？.pdf 5.50M
| | ├──10丨P8提升攻略：怎么成为有影响力的“领域专家”？.html 8.28M
| | ├──10丨P8提升攻略：怎么成为有影响力的“领域专家”？.m4a 12.34M
| | ├──10丨P8提升攻略：怎么成为有影响力的“领域专家”？.pdf 5.82M
| | ├──11丨P9提升攻略：怎么成为跨域整合的“业务导演”？.html 7.02M
| | ├──11丨P9提升攻略：怎么成为跨域整合的“业务导演”？.m4a 12.52M
| | └──11丨P9提升攻略：怎么成为跨域整合的“业务导演”？.pdf 4.94M
| ├──04-面评技巧 (4讲)
| | ├──12丨PPT框架：标准的晋升PPT长什么样子？.html 3.48M
| | ├──12丨PPT框架：标准的晋升PPT长什么样子？.m4a 9.03M
| | ├──12丨PPT框架：标准的晋升PPT长什么样子？.pdf 2.49M
| | ├──13丨PPT写作：怎么写才能展现自己真正的实力？.html 6.27M
| | ├──13丨PPT写作：怎么写才能展现自己真正的实力？.m4a 12.13M
| | ├──13丨PPT写作：怎么写才能展现自己真正的实力？.pdf 4.71M
| | ├──14丨PPT讲解：怎么讲才能让评委印象深刻？.html 4.15M
| | ├──14丨PPT讲解：怎么讲才能让评委印象深刻？.m4a 8.20M
| | ├──14丨PPT讲解：怎么讲才能让评委印象深刻？.pdf 2.92M
| | ├──15丨答辩技巧：回答评委提问有哪些技巧？.html 2.55M
| | ├──15丨答辩技巧：回答评委提问有哪些技巧？.m4a 12.26M
| | └──15丨答辩技巧：回答评委提问有哪些技巧？.pdf 1.85M
| ├──05-学习方法 (5讲)
| | ├──16丨导学：你应该掌握哪些学习方法？.html 3.53M
| | ├──16丨导学：你应该掌握哪些学习方法？.m4a 5.88M
| | ├──16丨导学：你应该掌握哪些学习方法？.pdf 2.56M
| | ├──17丨海绵学习法：怎么找到你的10000小时？.html 3.31M
| | ├──17丨海绵学习法：怎么找到你的10000小时？.m4a 9.29M
| | ├──17丨海绵学习法：怎么找到你的10000小时？.pdf 2.27M
| | ├──18丨三段分解法：怎么利用10000小时成为大牛？.html 5.11M
| | ├──18丨三段分解法：怎么利用10000小时成为大牛？.m4a 8.23M
| | ├──18丨三段分解法：怎么利用10000小时成为大牛？.pdf 3.61M
| | ├──19丨链式 & 比较 & 环式学习法：怎么多维度提升技术能力？.html 7.40M
| | ├──19丨链式 & 比较 & 环式学习法：怎么多维度提升技术能力？.m4a 11.82M
| | ├──19丨链式 & 比较 & 环式学习法：怎么多维度提升技术能力？.pdf 5.31M
| | ├──20丨Play & Teach：怎么摆脱“从入门到忘记”的学习困境？.html 3.95M
| | ├──20丨Play & Teach：怎么摆脱“从入门到忘记”的学习困境？.m4a 10.33M
| | └──20丨Play & Teach：怎么摆脱“从入门到忘记”的学习困境？.pdf 3.40M
| ├──06-做事方法 (10讲)
| | ├──21丨导学：你应该掌握哪些做事方法？.html 2.59M
| | ├──21丨导学：你应该掌握哪些做事方法？.m4a 6.68M
| | ├──21丨导学：你应该掌握哪些做事方法？.pdf 1.48M
| | ├──22丨OKR的优势：为什么要用OKR来取代KPI做团队规划？.html 4.45M
| | ├──22丨OKR的优势：为什么要用OKR来取代KPI做团队规划？.m4a 13.12M
| | ├──22丨OKR的优势：为什么要用OKR来取代KPI做团队规划？.pdf 2.94M
| | ├──23丨OKR规划法：Team Leader 怎么做团队规划？.html 5.21M
| | ├──23丨OKR规划法：Team Leader 怎么做团队规划？.m4a 14.57M
| | ├──23丨OKR规划法：Team Leader 怎么做团队规划？.pdf 3.97M
| | ├──24丨3C方案设计法：怎么让你的方案有理有据？.html 4.58M
| | ├──24丨3C方案设计法：怎么让你的方案有理有据？.m4a 8.48M
| | ├──24丨3C方案设计法：怎么让你的方案有理有据？.pdf 3.19M
| | ├──25丨PDCA执行法：怎么推动落地才能“步步为赢”？.html 4.94M
| | ├──25丨PDCA执行法：怎么推动落地才能“步步为赢”？.m4a 12.80M
| | ├──25丨PDCA执行法：怎么推动落地才能“步步为赢”？.pdf 3.55M
| | ├──26丨5W根因分析法：怎么找准问题源头才能治标又治本？.html 2.79M
| | ├──26丨5W根因分析法：怎么找准问题源头才能治标又治本？.m4a 8.45M
| | ├──26丨5W根因分析法：怎么找准问题源头才能治标又治本？.pdf 1.99M
| | ├──27丨5S问题处理法：怎么应对问题才能转危为机？.html 3.95M
| | ├──27丨5S问题处理法：怎么应对问题才能转危为机？.m4a 11.78M
| | ├──27丨5S问题处理法：怎么应对问题才能转危为机？.pdf 2.87M
| | ├──28丨4D总结法：怎么展示你的工作亮点？.html 3.95M
| | ├──28丨4D总结法：怎么展示你的工作亮点？.m4a 9.53M
| | ├──28丨4D总结法：怎么展示你的工作亮点？.pdf 2.72M
| | ├──29丨金字塔汇报法：怎么汇报才能让领导认可你的成果？.html 9.76M
| | ├──29丨金字塔汇报法：怎么汇报才能让领导认可你的成果？.m4a 11.83M
| | ├──29丨金字塔汇报法：怎么汇报才能让领导认可你的成果？.pdf 8.29M
| | ├──30丨四线复盘法：怎么避免成为背锅侠？.html 8.21M
| | ├──30丨四线复盘法：怎么避免成为背锅侠？.m4a 8.28M
| | └──30丨四线复盘法：怎么避免成为背锅侠？.pdf 5.79M
| ├──07-专项提升 (4讲)
| | ├──31丨导学：为什么业务和管理是晋升高级别的基石？_ .html 3.48M
| | ├──31丨导学：为什么业务和管理是晋升高级别的基石？_ .m4a 8.84M
| | ├──31丨导学：为什么业务和管理是晋升高级别的基石？_ .pdf 2.22M
| | ├──32丨5W1H8C1D分析法：P5-P6怎么理解业务功能？_ .html 2.86M
| | ├──32丨5W1H8C1D分析法：P5-P6怎么理解业务功能？_ .m4a 10.40M
| | ├──32丨5W1H8C1D分析法：P5-P6怎么理解业务功能？_ .pdf 1.72M
| | ├──33丨AARRR漏斗模型：P7-P8怎么掌握业务领域？_ .html 4.30M
| | ├──33丨AARRR漏斗模型：P7-P8怎么掌握业务领域？_ .m4a 8.90M
| | ├──33丨AARRR漏斗模型：P7-P8怎么掌握业务领域？_ .pdf 2.53M
| | ├──34丨宝洁战略模型：P8+-P9怎么看懂业务战略？_ .html 3.68M
| | ├──34丨宝洁战略模型：P8+-P9怎么看懂业务战略？_ .m4a 10.28M
| | └──34丨宝洁战略模型：P8+-P9怎么看懂业务战略？_ .pdf 2.27M
| └──08-加餐 (5讲)
| | ├──放学别走丨如何画好领域分层图？.html 2.57M
| | ├──放学别走丨如何画好领域分层图？.m4a 6.29M
| | ├──放学别走丨如何画好领域分层图？.pdf 1.34M
| | ├──加餐二丨提名词：怎么夸自己才最加分？.html 2.06M
| | ├──加餐二丨提名词：怎么夸自己才最加分？.m4a 5.16M
| | ├──加餐二丨提名词：怎么夸自己才最加分？.pdf 1.08M
| | ├──加餐三丨10000小时定律：成为大牛的秘密是什么？.html 4.76M
| | ├──加餐三丨10000小时定律：成为大牛的秘密是什么？.m4a 11.21M
| | ├──加餐三丨10000小时定律：成为大牛的秘密是什么？.pdf 3.18M
| | ├──加餐四丨学习基础技术：你对“基础”的理解准确吗？.html 6.02M
| | ├──加餐四丨学习基础技术：你对“基础”的理解准确吗？.m4a 12.20M
| | ├──加餐四丨学习基础技术：你对“基础”的理解准确吗？.pdf 3.98M
| | ├──加餐一丨晋升等级：不同的职级体系如何对标？.html 7.55M
| | ├──加餐一丨晋升等级：不同的职级体系如何对标？.m4a 8.40M
| | └──加餐一丨晋升等级：不同的职级体系如何对标？.pdf 5.12M
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