跟着高手学复盘

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可以落地的复盘方法论
拿来即用的优秀复盘模型
高效复盘会议的组织方法论
六大典型场景复盘案例解读
复盘效果评估及目标实施方法

模块设置

这门课程分为三个部分。

1. 基础概念篇

这一部分会带你了解复盘的本质和目的,为你解读常见复盘模型的特点,并且介绍一个更加适应当下时代的复盘模型,以及使用这个模型的方法,从而帮助你提升洞察力和说服力。

2. 实操流程篇

这一部分把复盘流程分成会前准备、复盘会议和会后执行三个阶段,每个阶段又拆解出不同环节,介绍每个环节的常见问题、解决方案与实践经验,并分享具体的工具和方法,从而帮助你提升在职场中的影响力。

3. 实战案例篇

这一部分从组织结构、公司战略、业务节点、组织管理、财务预算和人才发展等六个典型的、能创造巨大商业价值的实战场景出发,详细解读最近 3 年老师亲自操盘的真实案例。这些案例可以提供解决各类问题的参考模板,从而让你能够帮助公司提升在市场上的竞争力。

〖课程截图〗:

跟着高手学复盘

├──jk70901-跟着高手学复盘(HTML+MP3+PDF完结)

|   ├──01-开篇词 (1讲)

|   |   ├──00丨开篇词丨为什么每个人都应该学会复盘?.html  3.46M

|   |   ├──00丨开篇词丨为什么每个人都应该学会复盘?.m4a  8.18M

|   |   └──00丨开篇词丨为什么每个人都应该学会复盘?.pdf  2.76M

|   ├──02-基础概念篇 (3讲)

|   |   ├──01丨CLAP模型:一个优秀的复盘模型是什么样的?.html  4.51M

|   |   ├──01丨CLAP模型:一个优秀的复盘模型是什么样的?.m4a  11.22M

|   |   ├──01丨CLAP模型:一个优秀的复盘模型是什么样的?.pdf  3.47M

|   |   ├──02丨OPTM框架:怎么使用CLAP模型?.html  5.61M

|   |   ├──02丨OPTM框架:怎么使用CLAP模型?.m4a  12.34M

|   |   ├──02丨OPTM框架:怎么使用CLAP模型?.pdf  4.07M

|   |   ├──03丨教练技术:怎么做复盘才能化解冲突?.html  4.85M

|   |   ├──03丨教练技术:怎么做复盘才能化解冲突?.m4a  10.78M

|   |   └──03丨教练技术:怎么做复盘才能化解冲突?.pdf  3.52M

|   ├──03-实操流程篇 (9讲)

|   |   ├──04丨制度和文化:怎么营造复盘环境?.html  4.43M

|   |   ├──04丨制度和文化:怎么营造复盘环境?.m4a  9.01M

|   |   ├──04丨制度和文化:怎么营造复盘环境?.pdf  3.01M

|   |   ├──05丨三角法:怎么组建复盘团队?.html  6.80M

|   |   ├──05丨三角法:怎么组建复盘团队?.m4a  8.51M

|   |   ├──05丨三角法:怎么组建复盘团队?.pdf  4.74M

|   |   ├──06丨MECE原则:怎么准备复盘资料?.html  4.77M

|   |   ├──06丨MECE原则:怎么准备复盘资料?.m4a  10.06M

|   |   ├──06丨MECE原则:怎么准备复盘资料?.pdf  3.08M

|   |   ├──07丨五步法:如何召开一次高效的复盘会议?.html  4.62M

|   |   ├──07丨五步法:如何召开一次高效的复盘会议?.m4a  6.10M

|   |   ├──07丨五步法:如何召开一次高效的复盘会议?.pdf  3.38M

|   |   ├──08丨事实比较:如何快速比较目标与结果?.html  5.88M

|   |   ├──08丨事实比较:如何快速比较目标与结果?.m4a  6.30M

|   |   ├──08丨事实比较:如何快速比较目标与结果?.pdf  4.21M

|   |   ├──09丨分析原因:梳理逻辑时怎样找到切入点?.html  5.16M

|   |   ├──09丨分析原因:梳理逻辑时怎样找到切入点?.m4a  6.28M

|   |   ├──09丨分析原因:梳理逻辑时怎样找到切入点?.pdf  3.75M

|   |   ├──10丨洞察规律:怎样更新认知才能找准发力点?.html  4.95M

|   |   ├──10丨洞察规律:怎样更新认知才能找准发力点?.m4a  5.51M

|   |   ├──10丨洞察规律:怎样更新认知才能找准发力点?.pdf  2.06M

|   |   ├──11丨OKR:怎样根据复盘结论制定计划?.html  8.01M

|   |   ├──11丨OKR:怎样根据复盘结论制定计划?.m4a  5.59M

|   |   ├──11丨OKR:怎样根据复盘结论制定计划?.pdf  5.94M

|   |   ├──12丨Double Check:怎么检查评估一次复盘的效果?.html  5.91M

|   |   ├──12丨Double Check:怎么检查评估一次复盘的效果?.pdf  9.68M

|   |   └──12丨DoubleCheck:怎么检查评估一次复盘的效果?.m4a  6.44M

|   ├──04-实战案例篇 (7讲)

|   |   ├──13丨案例导学:我是怎么帮助企业做复盘的?.html  2.60M

|   |   ├──13丨案例导学:我是怎么帮助企业做复盘的?.m4a  2.60M

|   |   ├──13丨案例导学:我是怎么帮助企业做复盘的?.pdf  1.69M

|   |   ├──14丨战略升级:5年增长100倍的跨境电商做对了什么?.html  2.91M

|   |   ├──14丨战略升级:5年增长100倍的跨境电商做对了什么?.m4a  5.34M

|   |   ├──14丨战略升级:5年增长100倍的跨境电商做对了什么?.pdf  2.03M

|   |   ├──15丨业务关键点:改进一个点业绩增长50%?.html  5.77M

|   |   ├──15丨业务关键点:改进一个点业绩增长50%?.m4a  4.85M

|   |   ├──15丨业务关键点:改进一个点业绩增长50%?.pdf  4.12M

|   |   ├──16丨组织结构设计:变动一个职位,就能带来100万月的增量吗?.html  3.32M

|   |   ├──16丨组织结构设计:变动一个职位,就能带来100万月的增量吗?.m4a  5.26M

|   |   ├──16丨组织结构设计:变动一个职位,就能带来100万月的增量吗?.pdf  2.30M

|   |   ├──17丨高效赋能:怎么建立流程才能把人效提升3倍?.html  4.15M

|   |   ├──17丨高效赋能:怎么建立流程才能把人效提升3倍?.m4a  5.54M

|   |   ├──17丨高效赋能:怎么建立流程才能把人效提升3倍?.pdf  2.88M

|   |   ├──18丨人才培养:怎么把人才转化成实际生产力?.html  4.96M

|   |   ├──18丨人才培养:怎么把人才转化成实际生产力?.m4a  5.33M

|   |   ├──18丨人才培养:怎么把人才转化成实际生产力?.pdf  3.24M

|   |   ├──19丨预算制定:人头和财务预算到底怎么定?.html  4.23M

|   |   ├──19丨预算制定:人头和财务预算到底怎么定?.m4a  4.90M

|   |   └──19丨预算制定:人头和财务预算到底怎么定?.pdf  2.74M

|   ├──05-结束语 (1讲)

|   |   ├──结束语丨复盘,见天地见众生见自己.html  2.68M

|   |   ├──结束语丨复盘,见天地见众生见自己.m4a  4.05M

|   |   └──结束语丨复盘,见天地见众生见自己.pdf  2.01M

|   └──06-加餐 (2讲)

|   |   ├──春节荐书(二)丨《人类简史》:故事的力量.html  2.48M

|   |   ├──春节荐书(二)丨《人类简史》:故事的力量.m4a  4.97M

|   |   ├──春节荐书(二)丨《人类简史》:故事的力量.pdf  1.33M

|   |   ├──春节荐书(一)丨《原则》:在不确定中找到确定.html  2.80M

|   |   ├──春节荐书(一)丨《原则》:在不确定中找到确定.m4a  7.50M

|   |   └──春节荐书(一)丨《原则》:在不确定中找到确定.pdf  1.68M

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