┣━lg2052-極簡 OKR 實戰-拉鈎專欄
┣━11 – 文化:OKR 文化的塑造和沉澱.pdf
┣━06 團隊激勵難?OKR 目标思維輕松達成_4895
┣━06 團隊激勵難?OKR 目标思維輕松達成[16].mp4
┣━開篇詞 如何完成 OKR 理論到實踐落地的跨越?_4889
┣━開篇詞 如何完成 OKR 理論到實踐落地的跨越?[16].mp4
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┣━01 -目标管理發展:OKR 之前,大家都在用什麽管理組織目标?.pdf
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┣━結束語 OKR,對價值的極緻追求_4899
┣━結束語 OKR,對價值的極緻追求[16].mp4
┣━加餐 – OKR 填寫模闆及案例.pdf
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┣━09 -OKR 與 KPI 的區别和聯系.pdf
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┣━07 追蹤:可視化追蹤,讓 OKR 公開透明_4896
┣━07 追蹤:可視化追蹤,讓 OKR 公開透明[16].mp4
┣━02 -OKR 價值:爲什麽互聯網公司都在用 OKR?.pdf
┣━04 重識目标 O:任務和價值,應該以誰爲導向?_4893
┣━04 重識目标 O:任務和價值,應該以誰爲導向?[16].mp4
┣━05 關鍵結果 KR:如何制定才能體現目标“進度”?_4894
┣━05 關鍵結果 KR:如何制定才能體現目标“進度”?[16].mp4
┣━08 提優:如何打造高效率的 OKR 制定、評審會議?_4897
┣━08 提優:如何打造高效率的 OKR 制定、評審會議?[16].mp4
┣━10 – 激勵:如何用 OKR 激活你的團隊?.pdf
┣━03 – OKR 與戰略:OKR 如何解決組織增長問題?.pdf
┣━04 -OKR 生成:各層級的 OKR 要遵循什麽規律?.pdf
┣━03 互聯網行業 VS 傳統行業,如何靈活應用 OKR ?_4892
┣━03 互聯網行業 VS 傳統行業,如何靈活應用 OKR ?[16].mp4
┣━09 反饋:自下而上,OKR 爲戰略提供優化導向_4898
┣━09 反饋:自下而上,OKR 爲戰略提供優化導向[16].mp4
┣━08 – 流程:你應該這樣制定、管理 OKR!.pdf
┣━02 創業公司 VS 500 強公司,落地 OKR 重點關注什麽?_4891
┣━02 創業公司 VS 500 強公司,落地 OKR 重點關注什麽?[16].mp4
┣━05 -O:什麽樣的 O 得領導賞識?.pdf
┣━01 爲什麽 OKR 廣受企業青睐?_4890
┣━01 爲什麽 OKR 廣受企業青睐?[16].mp4
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